工业4.0时期靠先进技术德美日将搅动风云
日本思路：面向市场的硬件 IT方案日本的工业企业有甚么动作？与德美相比，日本此前在工厂的省人力化、节能化等改良生产效力方面有些长处，但很多企业过去都对发展数字化一直比较消极，并且对高速变换的市场需求反应不够灵敏。这1态度在近几年有所改变。
以日本制造企业日立为例，它提出要将以往的硬件与IT技术融会，走一种全新的模式。如日立（中国）研究开发有限公司总经理陈杨秋在接受媒体采访时所说，日立同时具有很强的基础设施和IT技术，而把二者结合打造社会创新事业，是日立的特点。治疗白癜风的偏方这类模式要求日立依托原有的硬件优势和IT技术积累，将二者更密切地贴合，并且更多贴近市场和客户需求，共同发现商机，寻求解决方案。
新的理念下，日立最核心的大脑研发部门已进行了架构调剂。为了在全球推动以客户为导向的研究开发，从2015年4月1日起，日立将原有的日本国内研究机构和日本海外研究基地整编为由全球视点下的由社会创新协创统括本部技术创新统括本部基础研究中心构成的2（统括本部） 1（中心）新体制。通过本次整编，日立将能更好地应用各种尖端技术，让一线研究人员与客户协作开发课题解决方案，藉此建立起客户导向型研究开发体制。日立将这类体制称为协创。
据日立工作人员介绍，日立的研发思路也已不再止步于过去的技术积累，而更重视从研发投资到技术产出到运用收益方面的效果，因此，研发方针从过去的技术导向型变成如今的顾客导向型模式，与以往相比，每一个项目组都有更多的工作人员要跟进客户需求。
有了对接市场的研发架构和客户导向的研发理念以后，日立作为制造企业的产品内涵进一步扩大，除电梯、建筑机械、工业装备等人们熟知的硬件产品之外，适应市场需求的各式各样的IT解决方案也成为日立1大特点。
日立在中国已实践了这类。比如，日立在中国的智能现金流解决方案就很好的体现了日立在硬件产品与IT方面的结合性。一方面，日立在为金融机构提供硬件的同时捉住了银行的另外一大需求，研发出一套智能现金流测算技术，帮助银行下降ATM相干现金运转本钱。
除此之外，我们还为多家银行设计了智能点等，这些都是在与客户碰撞的进程中发现需求，协创而成的，日立研发人员介绍。
另外，在城市建设方白癜风治疗哪里最好面，日立与城市管理机构客户合作，开发出了住宅小区、商业街、办公街区的视频安全解决方案，与公交运营公司合作，开发出基于乘客拥堵度解析的公交运行效力和改良顾客服务的视频解决方案。在医疗健康领域，正在致力于与医院医疗机关合作，力图为顾客开发出从预防、健康体检、检查、诊断到医治护理等的系列健康管理方案。
日立在技术理念和研发思路上的变化是日本制造业当下的缩影。更为重要的是，作为资深工业大国，3方玩家都开始重新审视未来工业的技术趋势，《中国制造2025》的目标刚提出不久，中国是不是能大踏步跟上先行者的步伐，前行之路仍任重道远。
